Ein Kommentar unserer Vorsitzenden Julia Förster.
Ich schimpfe selten auf Politikerinnen und Politiker oder ihre Politik. Das heißt zwar nicht, dass ich mit allem einverstanden bin, aber hinter den meisten Dingen steckt oftmals mehr, als uns bekannt ist. Man könnte sich bestimmt darüber auslassen, dass am 29. Juni beschlossen wurde, was bereits zwei Tage später verbindlich für alle Unternehmen galt. Man könnte aber auch positiv registrieren, wie flott unser Bundestag Entscheidungen treffen kann, wenn es notwendig ist (oder besser gesagt: wenn es von ihm bzw. seinen Mitgliedern als notwendig erachtet wird). Wer möchte, spürt hier sogar einen Hauch Agilität.
Was beschlossen wurde und seit dem 1. Juli deutschlandweit in allen Branchen gilt, ist die Mehrwertsteuersenkung. Und mit dieser bin ich, wie viele andere Unternehmerinnen und Unternehmer, nicht einverstanden. Diese Senkung ist mit 20 Milliarden Euro die zweitteuerste Maßnahme im Konjunkturpaket der Bundesregierung und – man kann es leider nicht anders sagen – nur von der Wand bis zur Tapete gedacht. Sie hilft niemandem, weder Unternehmen noch Konsumentinnen und Konsumenten. Ganz im Gegenteil, ich behaupte sogar, dass sie Unternehmen schaden kann und reine Geldverschwendung ist.
Die Unternehmen stehen vor einem hohen bürokratischen Aufwand, und das für eine Maßnahme, die nur sechs Monate gilt – und übrigens auch nur für einen kurzen Zeitraum vorgesehen sein kann, denn Konjunkturprogramme forcieren kurzfristige Maßnahmen, die einen Impuls zur wirtschaftlichen Erholung setzen sollen. Diese Kurzfristmaßnahme erfordert aber auch technische Maßnahmen von Unternehmen, beispielsweise das Umstellen der Systeme und Programme. Preisschilder müssen neu gedruckt und angebracht werden. Unzählige Rechnungen, Gutschriften und steuerliche Sondersachverhalte kommen auf uns zu und müssen berücksichtigt und bearbeitet werden. Das wird unsere Unternehmen weit über die sechs Monate der Mehrwertsteuersenkung hinaus beschäftigen und damit zusätzliche Kosten verursachen.
Statt die Kosten für die bereits angeschlagenen Unternehmen unserer Wirtschaft zu reduzieren, werden sie durch den Aufwand, den die Mehrwertsteuersenkung nach sich zieht, erhöht. Allein der Handel befürchtet einen zweistelligen Millionenbetrag. Ich frage mich, wie viel Umsatz in den sechs Monaten generiert werden soll, damit sich nicht nur die entgangenen Einnahmen ein Stück weit ausgleichen, sondern auch die durch diese Maßnahmen neu entstandenen Kosten amortisieren. Es war sicher gut gemeint, ist am Ende aber eine Milchmädchenrechnung. Was wirklich helfen würde, sowohl Unternehmen als auch Konsumentinnen und Konsumenten, bisher aber leider nicht diskutiert oder in Erwägung gezogen wird, sind Senkungen von Einkommens- und Unternehmenssteuern.
Dass die Wirtschaft nach den Lockerungen jetzt nur langsam wieder in Gang kommt, ist verständlich. Abgesehen davon, dass es wirklich niemandem Freude bereitet, maskiert durch Einkaufscenter zu bummeln, fehlen vielen Menschen durch die Kurzarbeit wichtige Einnahmen. Und wer zusätzlich um seinen Job bangt, oder ihn bereits verloren hat, wird nicht in einen Konsumrausch verfallen – auch nicht durch eine Mehrwertsteuersenkung. Denn dass man beim Kauf einer Bluse für ursprünglich 50 Euro seit dem 1. Juli nur noch 48,74 Euro zahlt (sofern die Mehrwertsteuersenkung überhaupt vollständig weitergegeben wird), interessiert fast niemanden. Schon gar nicht, wenn man um seine Existenz bangt. Denn die Bluse ist, wie so viele andere Güter, die man jetzt verkauft sehen möchte, nicht existenziell.
Einzelne spürbare positive Auswirkungen wird es aber trotzdem geben, allerdings mit temporärem Charakter. Denn wer das Geld hat und ohnehin plant, in den nächsten ein oder zwei Jahren eine neue Wohnlandschaft zu kaufen, und vielleicht noch einen neuen Fernseher dazu, der wird diesen Konsum nun vorziehen. Das freut das verkaufende Unternehmen. Jedenfalls heute, denn die Konsumdelle kommt zeitverzögert. Den Effekt konnte man bereits vor gut zehn Jahren bei der Abwrackprämie beobachten. Aber auch derjenige, der sich einen Sportwagen für 250.000 Euro kauft, wird von der aktuellen Senkung profitieren. Er spart rund 6.300 Euro. Doch die, das darf man bei solchen Luxusgütern wohl vermuten, entlocken dem Sparer wohl nicht mal ein müdes Lächeln.
Die Mehrwertsteuersenkung wird langfristig keine positiven Effekte erzeugen. Sie lindert weder den Schmerz von Unternehmen noch den von Konsumentinnen und Konsumenten. Für die einen ist sie eine Bürde, für die anderen fast egal. Am Ende wird sie aber auch für Letztere eine Bürde sein. Denn früher oder später werden wir als Gesellschaft dieses Konjunkturprogramm bezahlen. Wahrscheinlich mit Einkommens- und Unternehmenssteuern, dem Hebel, der heute so wichtig wäre.
Ein Kommentar unserer Vorsitzenden Julia Förster.
Ich schimpfe selten auf Politikerinnen und Politiker oder ihre Politik. Das heißt zwar nicht, dass ich mit allem einverstanden bin, aber hinter den meisten Dingen steckt oftmals mehr, als uns bekannt ist. Man könnte sich bestimmt darüber auslassen, dass am 29. Juni beschlossen wurde, was bereits zwei Tage später verbindlich für alle Unternehmen galt. Man könnte aber auch positiv registrieren, wie flott unser Bundestag Entscheidungen treffen kann, wenn es notwendig ist (oder besser gesagt: wenn es von ihm bzw. seinen Mitgliedern als notwendig erachtet wird). Wer möchte, spürt hier sogar einen Hauch Agilität.
Was beschlossen wurde und seit dem 1. Juli deutschlandweit in allen Branchen gilt, ist die Mehrwertsteuersenkung. Und mit dieser bin ich, wie viele andere Unternehmerinnen und Unternehmer, nicht einverstanden. Diese Senkung ist mit 20 Milliarden Euro die zweitteuerste Maßnahme im Konjunkturpaket der Bundesregierung und – man kann es leider nicht anders sagen – nur von der Wand bis zur Tapete gedacht. Sie hilft niemandem, weder Unternehmen noch Konsumentinnen und Konsumenten. Ganz im Gegenteil, ich behaupte sogar, dass sie Unternehmen schaden kann und reine Geldverschwendung ist.
Die Unternehmen stehen vor einem hohen bürokratischen Aufwand, und das für eine Maßnahme, die nur sechs Monate gilt – und übrigens auch nur für einen kurzen Zeitraum vorgesehen sein kann, denn Konjunkturprogramme forcieren kurzfristige Maßnahmen, die einen Impuls zur wirtschaftlichen Erholung setzen sollen. Diese Kurzfristmaßnahme erfordert aber auch technische Maßnahmen von Unternehmen, beispielsweise das Umstellen der Systeme und Programme. Preisschilder müssen neu gedruckt und angebracht werden. Unzählige Rechnungen, Gutschriften und steuerliche Sondersachverhalte kommen auf uns zu und müssen berücksichtigt und bearbeitet werden. Das wird unsere Unternehmen weit über die sechs Monate der Mehrwertsteuersenkung hinaus beschäftigen und damit zusätzliche Kosten verursachen.
Statt die Kosten für die bereits angeschlagenen Unternehmen unserer Wirtschaft zu reduzieren, werden sie durch den Aufwand, den die Mehrwertsteuersenkung nach sich zieht, erhöht. Allein der Handel befürchtet einen zweistelligen Millionenbetrag. Ich frage mich, wie viel Umsatz in den sechs Monaten generiert werden soll, damit sich nicht nur die entgangenen Einnahmen ein Stück weit ausgleichen, sondern auch die durch diese Maßnahmen neu entstandenen Kosten amortisieren. Es war sicher gut gemeint, ist am Ende aber eine Milchmädchenrechnung. Was wirklich helfen würde, sowohl Unternehmen als auch Konsumentinnen und Konsumenten, bisher aber leider nicht diskutiert oder in Erwägung gezogen wird, sind Senkungen von Einkommens- und Unternehmenssteuern.
Dass die Wirtschaft nach den Lockerungen jetzt nur langsam wieder in Gang kommt, ist verständlich. Abgesehen davon, dass es wirklich niemandem Freude bereitet, maskiert durch Einkaufscenter zu bummeln, fehlen vielen Menschen durch die Kurzarbeit wichtige Einnahmen. Und wer zusätzlich um seinen Job bangt, oder ihn bereits verloren hat, wird nicht in einen Konsumrausch verfallen – auch nicht durch eine Mehrwertsteuersenkung. Denn dass man beim Kauf einer Bluse für ursprünglich 50 Euro seit dem 1. Juli nur noch 48,74 Euro zahlt (sofern die Mehrwertsteuersenkung überhaupt vollständig weitergegeben wird), interessiert fast niemanden. Schon gar nicht, wenn man um seine Existenz bangt. Denn die Bluse ist, wie so viele andere Güter, die man jetzt verkauft sehen möchte, nicht existenziell.
Einzelne spürbare positive Auswirkungen wird es aber trotzdem geben, allerdings mit temporärem Charakter. Denn wer das Geld hat und ohnehin plant, in den nächsten ein oder zwei Jahren eine neue Wohnlandschaft zu kaufen, und vielleicht noch einen neuen Fernseher dazu, der wird diesen Konsum nun vorziehen. Das freut das verkaufende Unternehmen. Jedenfalls heute, denn die Konsumdelle kommt zeitverzögert. Den Effekt konnte man bereits vor gut zehn Jahren bei der Abwrackprämie beobachten. Aber auch derjenige, der sich einen Sportwagen für 250.000 Euro kauft, wird von der aktuellen Senkung profitieren. Er spart rund 6.300 Euro. Doch die, das darf man bei solchen Luxusgütern wohl vermuten, entlocken dem Sparer wohl nicht mal ein müdes Lächeln.
Die Mehrwertsteuersenkung wird langfristig keine positiven Effekte erzeugen. Sie lindert weder den Schmerz von Unternehmen noch den von Konsumentinnen und Konsumenten. Für die einen ist sie eine Bürde, für die anderen fast egal. Am Ende wird sie aber auch für Letztere eine Bürde sein. Denn früher oder später werden wir als Gesellschaft dieses Konjunkturprogramm bezahlen. Wahrscheinlich mit Einkommens- und Unternehmenssteuern, dem Hebel, der heute so wichtig wäre.
Liebe Wirtschaftsjuniorinnen und Wirtschaftsjunioren,
liebe Besucher,
wir möchten darüber informieren, dass es aufgrund des Serverumzugs von VereinOnline gelegentlich zu Störungen kommen kann.
Es wird mit Hochdruck daran gearbeitet, die vorhandenen Störungen zu beheben.
Lieben Gruß
Eure WJSW
Liebe Wirtschaftsjuniorinnen und Wirtschaftsjunioren,
liebe Besucher,
wir möchten darüber informieren, dass es aufgrund des Serverumzugs von VereinOnline gelegentlich zu Störungen kommen kann.
Es wird mit Hochdruck daran gearbeitet, die vorhandenen Störungen zu beheben.
Lieben Gruß
Eure WJSW
Besondere Situationen bedürfen besonderer Entscheidungen. Um die Ausbreitung des Corona-Virus zu verlangsamen, befindet sich unsere Gesellschaft derzeit im Ausnahmezustand.Schweren Herzens mussten wir uns dazu entscheiden, dass unsere LAKO 2020 dieses Jahr leider nicht, wie geplant vom 15. bis 17. Mai 2020, stattfinden wird.Großveranstaltungen dürfen nach dem aktuellen Stand bis zum 31. August nicht durchgeführt werden und für uns steht die Gesundheit aller Teilnehmer im Vordergrund.
Doch es gibt gute Nachrichten:
Es wird trotzdem eine LAKO in Südwestfalen geben! Und zwar im kommenden Jahr – vom 10. bis zum 12. September 2021. Wenn die Herausforderungen der aktuellen Krise hinter uns liegen, können wir also alle gemeinsam ein großartiges Wiedersehens-Wochenende in Südwestfalen verbringen. Das ist auch dank der Solidarität und Kooperationsbereitschaft der WJ NRW möglich, die bereit waren, die LAKO um ein Jahr zu verschieben.
Weitere Informationen zur Verschiebung, der Organisation der schon erworbenen Tickets und Rückfragen erhaltet Ihr unter: www.lako2020.de / oder schreibt eine Mail mit Euren Fragen an: info@lako2020.de
Wir hoffen, dass ihr alle persönlich und wirtschaftlich möglichst gesund durch den aktuellen Ausnahmezustand kommt.
Wir freuen uns auf das große Wiedersehensfest bei der LAKO 2020+1 in Südwestfalen!
Euer LAKO-Team der WJ Südwestfalen
Besondere Situationen bedürfen besonderer Entscheidungen. Um die Ausbreitung des Corona-Virus zu verlangsamen, befindet sich unsere Gesellschaft derzeit im Ausnahmezustand.Schweren Herzens mussten wir uns dazu entscheiden, dass unsere LAKO 2020 dieses Jahr leider nicht, wie geplant vom 15. bis 17. Mai 2020, stattfinden wird.Großveranstaltungen dürfen nach dem aktuellen Stand bis zum 31. August nicht durchgeführt werden und für uns steht die Gesundheit aller Teilnehmer im Vordergrund.
Doch es gibt gute Nachrichten:
Es wird trotzdem eine LAKO in Südwestfalen geben! Und zwar im kommenden Jahr – vom 10. bis zum 12. September 2021. Wenn die Herausforderungen der aktuellen Krise hinter uns liegen, können wir also alle gemeinsam ein großartiges Wiedersehens-Wochenende in Südwestfalen verbringen. Das ist auch dank der Solidarität und Kooperationsbereitschaft der WJ NRW möglich, die bereit waren, die LAKO um ein Jahr zu verschieben.
Weitere Informationen zur Verschiebung, der Organisation der schon erworbenen Tickets und Rückfragen erhaltet Ihr unter: www.lako2020.de / oder schreibt eine Mail mit Euren Fragen an: info@lako2020.de
Wir hoffen, dass ihr alle persönlich und wirtschaftlich möglichst gesund durch den aktuellen Ausnahmezustand kommt.
Wir freuen uns auf das große Wiedersehensfest bei der LAKO 2020+1 in Südwestfalen!
Euer LAKO-Team der WJ Südwestfalen
Wir haben uns schweren Herzens dazu entschieden, den für den 1. April 2020 geplanten Jahresempfang aufgrund des Coronavirus abzusagen.
Als Wirtschaftsjunioren verstehen wir uns als Unternehmer, die sich ihrer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst sind. Die Verbreitung des Coronavirus nicht zu verstärken, ist aktuell ein Teil unserer gesellschaftlichen Verantwortung. Daher bedauern wir die Absage des Jahresempfangs zwar sehr, halten sie aber für konsequent und richtig.
Wir sind uns einig, dass der Jahresempfang nicht ersatzlos gestrichen werden soll und möchten ihn daher nachholen. Derzeit ist jedoch noch nicht abzusehen, wann Veranstaltungen wieder stattfinden können. Einige Einschätzungen prognostizieren, dass der Höhepunkt der Pandemie in Deutschland im Sommer erwartet wird. Wir beobachten die Entwicklungen genau und werden euch wieder informieren, sobald eine realistische Planung möglich ist.
Wir danken für das Verständnis und hoffen, dass die persönlichen, gesundheitlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen des Virus gering bleiben.
Eure Wirtschaftsjunioren Südwestfalen
Wir haben uns schweren Herzens dazu entschieden, den für den 1. April 2020 geplanten Jahresempfang aufgrund des Coronavirus abzusagen.
Als Wirtschaftsjunioren verstehen wir uns als Unternehmer, die sich ihrer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst sind. Die Verbreitung des Coronavirus nicht zu verstärken, ist aktuell ein Teil unserer gesellschaftlichen Verantwortung. Daher bedauern wir die Absage des Jahresempfangs zwar sehr, halten sie aber für konsequent und richtig.
Wir sind uns einig, dass der Jahresempfang nicht ersatzlos gestrichen werden soll und möchten ihn daher nachholen. Derzeit ist jedoch noch nicht abzusehen, wann Veranstaltungen wieder stattfinden können. Einige Einschätzungen prognostizieren, dass der Höhepunkt der Pandemie in Deutschland im Sommer erwartet wird. Wir beobachten die Entwicklungen genau und werden euch wieder informieren, sobald eine realistische Planung möglich ist.
Wir danken für das Verständnis und hoffen, dass die persönlichen, gesundheitlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen des Virus gering bleiben.
Eure Wirtschaftsjunioren Südwestfalen
„Warmes Brot macht glücklich“, da war sich das Team der Glücksstulle GbR aus Netphen sicher.
Hanna Hafer und Melanie Jahn landeten bei unserem diesjährigen Gründerwettbewerb JU DO! ganz vorne und nahmen stellvertretend für ihr Team den begehrten und mit 5.000 € dotierten Gründerpreis für ihr Bewerbungskonzept „Glückstulle GbR“ entgegen. Ihre veganen, lactose- und von D-Gluten freien Brotbackmischungen inklusive Backform und Hefe bestehen aus einem besonders verträglichen Ur-Weizen, wovon auch das Publikum sich in einer kleinen Verköstigung überzeugen konnte. Im Foyer des Kulturhauses Lÿz ging unser diesjähriger Gründerwettbewerb JU DO! in die entscheidende Runde: Sechs Finalisten der insgesamt eingegangenen 21 Bewerbungen begaben sich auf die Bühne, um das Publikum in einem achtminütigen Vortrag von ihren Gründungskonzepten zu überzeugen.
Der zweite Platz samt 3.000 € ging an Lea Hoberg für Ihre Schokoladenmanufaktur Xocólea in Olpe. Mit der Vorstellung der handgemachten Schokoladen aus hochwertigem Kakao ihrer kleinen Manufaktur erhielt Lea Hoberg zudem den nach den Regeln des Poetry Slams ermittelten Publikumspreis: Die goldene Ananas. Ihr Wahlspruch: „Ein Leben ohne Schokolade ist sinnlos.“ Den mit 2.000 € dotierten dritten Platz konnte Constantin Dohr mit „Vanorama“, Entwicklung und angehender Verkauf von hochwertigen Glas-Ausstellfenstern für Wohnmobile, entgegen nehmen. Er ist überzeugt, dass man nur mit offenen Augen durchs Leben gehen muss, um Verbesserungspotenziale und Marktlücken – zu entdecken. Darüber hinaus waren im Finale Alexander Weiß (MWTEST GmbH), Jonas Sander und Felix Weuthen (Sharezone) sowie Timo Lüders und Baris Watzke (Medocs GmbH) vertreten, die damit zu den sechs besten Teams des Jahres 2020 gehörten.
Ebenso humorvoll wie gekonnt führte wieder Moderatorin Dr. Christine Tretow von der IHK Siegen die Kandidaten durch den Wettbewerb und die Zuschauer durch den Abend. Musikalisch abgerundet wurde das Programm von der Marburger Formation „Bloody Merry“, die mit Gypsie Jazz und Vaudeville für feierliche Stimmung sorgte.
Unser „JU DO!-Wettbewerb trägt mit dazu bei, dass unsere heimische Gründerszene sichtbar wird. Wir freuen uns sehr über diesen positiven Zuspruch und die große Bandbreite an spannenden Themen und zukunftstauglichen Ideen“, betonte Julia Förster, unsere Vorsitzende der WJ Südwestfalen, in ihrer Begrüßung. Benedikt Ley, Projektleiter JU DO! und Preisträger 2018 ergänzte: „Mit dem JU DO!-Wettbewerb wollen die WJSW jungen Selbstständigen und ihren Geschäftsideen eine Plattform geben. Das Preisgeld ist ein zusätzlicher Anreiz.“ Und diese Plattform wurde denn auch nach der Preisverleihung noch ausgiebig genutzt, um sich auszutauschen, zu vernetzen und zu feiern. In Kooperation mit Startpunkt57 - Die Initiative für Gründer e. V., der Volksbank in Südwestfalen eG und der IHK Siegen vergeben wir beim jährlich stattfindenden Gründerwettbewerb JU DO! insgesamt 10.000 € Preisgeld für die drei interessantesten und zukunftsfähigsten Gründungskonzepte. Mehr Informationen zum Gründerwettbewerb unter www.judo-sw.de.
Fotos: IHK, Siegen - Carsten Schmale
v.l.: Hanna Hafer und Melanie Jahn (Glücksstulle GbR) - Platz 1
v. l.: Dr. Christine Tretow (IHK Siegen), Lea Hoberg (Schokoladenmanufaktur Xocólea) - Platz 2 und Gewinnerin der goldenen Ananas
Constantin Dohr (Vanorama) - Patz 3
Die 6 Finalisten auf einem Blick - v. l.: Jonas Sander (Sharezone), Timo Lüders (Medocs GmbH), Alexander Weiß (MWTEST GmbH), Baris Watzke (Medocs GmbH),
Constantin Dohr (Vanorama), Lea Hoberg (Schokoladenmanufaktur Xocólea), Hanna Hafer und Melanie Jahn (Glücksstulle GbR).
Es fehlt: Felix Weuthen (Sharezone)
„Warmes Brot macht glücklich“, da war sich das Team der Glücksstulle GbR aus Netphen sicher.
Hanna Hafer und Melanie Jahn landeten bei unserem diesjährigen Gründerwettbewerb JU DO! ganz vorne und nahmen stellvertretend für ihr Team den begehrten und mit 5.000 € dotierten Gründerpreis für ihr Bewerbungskonzept „Glückstulle GbR“ entgegen. Ihre veganen, lactose- und von D-Gluten freien Brotbackmischungen inklusive Backform und Hefe bestehen aus einem besonders verträglichen Ur-Weizen, wovon auch das Publikum sich in einer kleinen Verköstigung überzeugen konnte. Im Foyer des Kulturhauses Lÿz ging unser diesjähriger Gründerwettbewerb JU DO! in die entscheidende Runde: Sechs Finalisten der insgesamt eingegangenen 21 Bewerbungen begaben sich auf die Bühne, um das Publikum in einem achtminütigen Vortrag von ihren Gründungskonzepten zu überzeugen.
Der zweite Platz samt 3.000 € ging an Lea Hoberg für Ihre Schokoladenmanufaktur Xocólea in Olpe. Mit der Vorstellung der handgemachten Schokoladen aus hochwertigem Kakao ihrer kleinen Manufaktur erhielt Lea Hoberg zudem den nach den Regeln des Poetry Slams ermittelten Publikumspreis: Die goldene Ananas. Ihr Wahlspruch: „Ein Leben ohne Schokolade ist sinnlos.“ Den mit 2.000 € dotierten dritten Platz konnte Constantin Dohr mit „Vanorama“, Entwicklung und angehender Verkauf von hochwertigen Glas-Ausstellfenstern für Wohnmobile, entgegen nehmen. Er ist überzeugt, dass man nur mit offenen Augen durchs Leben gehen muss, um Verbesserungspotenziale und Marktlücken – zu entdecken. Darüber hinaus waren im Finale Alexander Weiß (MWTEST GmbH), Jonas Sander und Felix Weuthen (Sharezone) sowie Timo Lüders und Baris Watzke (Medocs GmbH) vertreten, die damit zu den sechs besten Teams des Jahres 2020 gehörten.
Ebenso humorvoll wie gekonnt führte wieder Moderatorin Dr. Christine Tretow von der IHK Siegen die Kandidaten durch den Wettbewerb und die Zuschauer durch den Abend. Musikalisch abgerundet wurde das Programm von der Marburger Formation „Bloody Merry“, die mit Gypsie Jazz und Vaudeville für feierliche Stimmung sorgte.
Unser „JU DO!-Wettbewerb trägt mit dazu bei, dass unsere heimische Gründerszene sichtbar wird. Wir freuen uns sehr über diesen positiven Zuspruch und die große Bandbreite an spannenden Themen und zukunftstauglichen Ideen“, betonte Julia Förster, unsere Vorsitzende der WJ Südwestfalen, in ihrer Begrüßung. Benedikt Ley, Projektleiter JU DO! und Preisträger 2018 ergänzte: „Mit dem JU DO!-Wettbewerb wollen die WJSW jungen Selbstständigen und ihren Geschäftsideen eine Plattform geben. Das Preisgeld ist ein zusätzlicher Anreiz.“ Und diese Plattform wurde denn auch nach der Preisverleihung noch ausgiebig genutzt, um sich auszutauschen, zu vernetzen und zu feiern. In Kooperation mit Startpunkt57 - Die Initiative für Gründer e. V., der Volksbank in Südwestfalen eG und der IHK Siegen vergeben wir beim jährlich stattfindenden Gründerwettbewerb JU DO! insgesamt 10.000 € Preisgeld für die drei interessantesten und zukunftsfähigsten Gründungskonzepte. Mehr Informationen zum Gründerwettbewerb unter www.judo-sw.de.
Fotos: IHK, Siegen - Carsten Schmale
v.l.: Hanna Hafer und Melanie Jahn (Glücksstulle GbR) - Platz 1
v. l.: Dr. Christine Tretow (IHK Siegen), Lea Hoberg (Schokoladenmanufaktur Xocólea) - Platz 2 und Gewinnerin der goldenen Ananas
Constantin Dohr (Vanorama) - Patz 3
Die 6 Finalisten auf einem Blick - v. l.: Jonas Sander (Sharezone), Timo Lüders (Medocs GmbH), Alexander Weiß (MWTEST GmbH), Baris Watzke (Medocs GmbH),
Constantin Dohr (Vanorama), Lea Hoberg (Schokoladenmanufaktur Xocólea), Hanna Hafer und Melanie Jahn (Glücksstulle GbR).
Es fehlt: Felix Weuthen (Sharezone)
Am 19. Februar 2020, 16 Uhr, geht im Foyer des Kulturhauses Lyz unser diesjährige Gründerwettbewerb JU DO! in die entscheidende und finale Runde.
An diesem Tag werden die 6 Finalisten auf der Bühne des Lyz alles geben, um das Publikum aus Experten, Unternehmern, Beratern, Medienvertretern und Interessierten von Ihrem Gründerkonzept zu überzeugen.
In einem achtminütigen Kurzvortrag kämpfen Sie um die Gunst des Publikums, um die begehrten Preisgelder zu ergattern.
Folgende junge Unternehmen stellen sich und Ihre Geschäftsidee vor:
Bis Anfang 2020 gingen 21 Bewerbungen mit Gründerkonzepten aus den Kreisen Siegen - Wittgenstein und Olpe ein.
In Kooperation mit der Gründerinitiative Startpunkt57, der IHK Siegen und der Volksbank in Südwestfalen eG vergeben die
Wirtschaftsjunioren insgesamt 10.000 € Preisgeld für die drei interessantesten und zukunftsfähigsten Gründungskonzepte.
Programm
Los geht es um 16:00 Uhr im Foyer des Kulturhauses Lyz, St.-Johann-Str. 18 in Siegen.
Die Siegerehrung mit der Vergabe der Preisgelder durch die Jury und des nach den Regeln des Poetry-Slams ermittelten Publikumspreises erfolgt am selben Abend.
Die Marburger Gypsi-Jazz-Vaudeville Formation „Bloody Mary“ sorgt musikalisch für Feierlaune.
Nach dem offiziellen Teil, der um ca. 20:00 Uhr endet, laden wir zu einem Imbiss und zum Austausch in ungezwungener Atmosphäre ein.
Anmeldung
Aus organisatorischen Gründen wird um eine Anmeldung über www.judo-sw.de/pitch gebeten.
Informationen
Mehr Informationen zum Gründerwettbewerb unter www.judo-sw.de.
Wir freuen uns auf Euch - Die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen
Am 19. Februar 2020, 16 Uhr, geht im Foyer des Kulturhauses Lyz unser diesjährige Gründerwettbewerb JU DO! in die entscheidende und finale Runde.
An diesem Tag werden die 6 Finalisten auf der Bühne des Lyz alles geben, um das Publikum aus Experten, Unternehmern, Beratern, Medienvertretern und Interessierten von Ihrem Gründerkonzept zu überzeugen.
In einem achtminütigen Kurzvortrag kämpfen Sie um die Gunst des Publikums, um die begehrten Preisgelder zu ergattern.
Folgende junge Unternehmen stellen sich und Ihre Geschäftsidee vor:
Bis Anfang 2020 gingen 21 Bewerbungen mit Gründerkonzepten aus den Kreisen Siegen - Wittgenstein und Olpe ein.
In Kooperation mit der Gründerinitiative Startpunkt57, der IHK Siegen und der Volksbank in Südwestfalen eG vergeben die
Wirtschaftsjunioren insgesamt 10.000 € Preisgeld für die drei interessantesten und zukunftsfähigsten Gründungskonzepte.
Programm
Los geht es um 16:00 Uhr im Foyer des Kulturhauses Lyz, St.-Johann-Str. 18 in Siegen.
Die Siegerehrung mit der Vergabe der Preisgelder durch die Jury und des nach den Regeln des Poetry-Slams ermittelten Publikumspreises erfolgt am selben Abend.
Die Marburger Gypsi-Jazz-Vaudeville Formation „Bloody Mary“ sorgt musikalisch für Feierlaune.
Nach dem offiziellen Teil, der um ca. 20:00 Uhr endet, laden wir zu einem Imbiss und zum Austausch in ungezwungener Atmosphäre ein.
Anmeldung
Aus organisatorischen Gründen wird um eine Anmeldung über www.judo-sw.de/pitch gebeten.
Informationen
Mehr Informationen zum Gründerwettbewerb unter www.judo-sw.de.
Wir freuen uns auf Euch - Die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen
Weeze. Der Landesverband der Wirtschaftsjunioren Nordrhein-Westfalen wird im kommenden Jahr von Thomas Müller, 35-jähriger Ingenieur und Leiter Instandhaltung bei der Inovyn Deutschland GmbH in Rheinberg, angeführt. Er wurde am vergangenen Freitag einstimmig von den Delegierten der 27 Kreisverbände gewählt und löst somit Jeannine Budelmann ab, die nach einem erfolgreichen Juniorenjahr 2019 ab Januar das Amt der stellvertretenden Bundesvorsitzenden antreten wird.
Schwerpunkt seiner Arbeit an der Spitze des mit rund 2.700 Mitgliedern größten Verbandes junger Unternehmer und Führungskräfte in NRW wird es nach Angaben von Thomas Müller sein, den Dialog mit der Landespolitik und relevanten gesellschaftlichen Gruppen zu verstärken, damit die Interessen der jungen Generation gehört und mit in den politischen Entscheidungsprozess einfließen können. „Wir möchten unsere Ideen und Fähigkeiten in die großen Fragestellungen wie z.B. Digitalisierung, Fachkräftemangel und Ausbau der technischen Infrastruktur der heutigen Zeit einbringen, damit die Wirtschaft in NRW auch noch morgen innovativ und wettbewerbsfähig sein kann“, so Müller nach seiner Wahl.
Landesvorsitzender Thomas Müller
Weeze. Der Landesverband der Wirtschaftsjunioren Nordrhein-Westfalen wird im kommenden Jahr von Thomas Müller, 35-jähriger Ingenieur und Leiter Instandhaltung bei der Inovyn Deutschland GmbH in Rheinberg, angeführt. Er wurde am vergangenen Freitag einstimmig von den Delegierten der 27 Kreisverbände gewählt und löst somit Jeannine Budelmann ab, die nach einem erfolgreichen Juniorenjahr 2019 ab Januar das Amt der stellvertretenden Bundesvorsitzenden antreten wird.
Schwerpunkt seiner Arbeit an der Spitze des mit rund 2.700 Mitgliedern größten Verbandes junger Unternehmer und Führungskräfte in NRW wird es nach Angaben von Thomas Müller sein, den Dialog mit der Landespolitik und relevanten gesellschaftlichen Gruppen zu verstärken, damit die Interessen der jungen Generation gehört und mit in den politischen Entscheidungsprozess einfließen können. „Wir möchten unsere Ideen und Fähigkeiten in die großen Fragestellungen wie z.B. Digitalisierung, Fachkräftemangel und Ausbau der technischen Infrastruktur der heutigen Zeit einbringen, damit die Wirtschaft in NRW auch noch morgen innovativ und wettbewerbsfähig sein kann“, so Müller nach seiner Wahl.
Landesvorsitzender Thomas Müller
Siegen/Olpe. Auf unserer ordentlichen Mitgliederversammlung Ende November haben wir turnusgemäß einen neuen Vorstand gewählt. Den Vorsitz übernimmt ab dem 01.01.2020 Julia Förster. Die 31-Jährige ist Gründerberaterin, Unternehmensberaterin und Business Coach. Neben ihrer Tätigkeit am Gründerbüro der Universität Siegen hat sie mit der Avenir Beyond GmbH vor zwei Jahren ein eigenes Beratungsunternehmen gegründet. Ihr werden Andra Kamberci (Josef Heuel GmbH) als Stellvertreterin und Ronny Stöcker (Gräbener Pressensysteme GmbH & Co. KG) als Past President zur Seite stehen. Vervollständigt wird der Vorstand durch Schriftführer Thorsten Kißling (Blefa GmbH), Kassierer Magnus Theile (Conze Informatik GmbH) und Beisitzerin Pamela Braun (Commerzbank AG) sowie den Beirat, bestehend aus den Fördermitgliedern Claudia Polzin (Businesscoaching Polzin), Michael Otto (Steuerberatung Otto) und Barbara Meissner (TRIGON Rechtsanwälte - Fachanwälte). Kooptierte Vorstandsmitglieder bleiben außerdem Thomas Paar (PAAR IT GmbH) sowie Jan Lingelbach (Kran-Direkt GmbH & Co. KG).
Das kommende Jahr stellt die neue Vorsitzende unter den Leitgedanken „Mut“ und ruft die Mitglieder dazu auf, „Dinge mal anders zu machen, neue Wege zu gehen und keine Angst vor dem Scheitern zu haben“. Unsere Wirtschaft sei globaler und dynamischer denn je – wer hier mithalten wolle, müsse oftmals Mut beweisen, erklärt Julia Förster. Und das will sie als unsere Vorsitzende auch „leben“.
Besonders am Herzen liegt ihr das Thema „Kommunikation“. Sie betont einerseits die Bedeutung der Kommunikation nach außen: „Durch die Landeskonferenz der Wirtschaftsjunioren NRW, die im Mai 2020 in Siegen stattfindet, werden wir viel Aufmerksamkeit erhalten, die es für uns zu nutzen gilt, um bei potenziellen neuen Mitgliedern, Unternehmen und der regionalen Wirtschaft wieder sichtbarer zu werden.“ Andererseits möchte sie auch die Kommunikation nach innen forcieren und die Mitglieder untereinander noch stärker vernetzen.
Der scheidende Vorsitzende Ronny Stöcker zieht eine positive Bilanz des zurückliegenden Jahres. Besonders stellt er die vollzogene Verschmelzung mit dem Industrie- und Handelsclub Siegen heraus: „Wir freuen uns sehr, mit den neuen Mitgliedern viel Berufs- und Lebenserfahrung sowie Know-how gewonnen zu haben und sind uns sicher, dass wir alle von einem inspirierenden Austausch beflügelt werden.“ Um das Kennenlernen und den Gesprächseinstieg zu erleichtern, hatten die Organisatoren der Mitgliederversammlung ein Speed-Dating vorangestellt, in dem die bisherigen und die neu hinzugekommenen Wirtschaftsjunioren nicht nur schnell, sondern auch intensiv miteinander ins Gespräch kamen.
Zu Gast waren die rund 45 Wirtschaftsjunioren im neuen Hightech-Zentrum der Region, The SUMMIT. Nach einer kurzen Vorstellung des SUMMIT durch Sonja Telscher, Director Go-To-Market Operations bei der GIB mbH, erhielten die Gäste bei einem Rundgang durch die neuen Räumlichkeiten Einblicke in einen Standort, der den Anspruch hat, neue Maßstäbe für den Arbeitsplatz der Zukunft zu setzen sowie Siegen in einen internationalen IT- und Sensorentechnologie Standort zu verwandeln.
Unser Vorstand 2020 (Pamela Humpert und Thomas Paar fehlen)
Siegen/Olpe. Auf unserer ordentlichen Mitgliederversammlung Ende November haben wir turnusgemäß einen neuen Vorstand gewählt. Den Vorsitz übernimmt ab dem 01.01.2020 Julia Förster. Die 31-Jährige ist Gründerberaterin, Unternehmensberaterin und Business Coach. Neben ihrer Tätigkeit am Gründerbüro der Universität Siegen hat sie mit der Avenir Beyond GmbH vor zwei Jahren ein eigenes Beratungsunternehmen gegründet. Ihr werden Andra Kamberci (Josef Heuel GmbH) als Stellvertreterin und Ronny Stöcker (Gräbener Pressensysteme GmbH & Co. KG) als Past President zur Seite stehen. Vervollständigt wird der Vorstand durch Schriftführer Thorsten Kißling (Blefa GmbH), Kassierer Magnus Theile (Conze Informatik GmbH) und Beisitzerin Pamela Braun (Commerzbank AG) sowie den Beirat, bestehend aus den Fördermitgliedern Claudia Polzin (Businesscoaching Polzin), Michael Otto (Steuerberatung Otto) und Barbara Meissner (TRIGON Rechtsanwälte - Fachanwälte). Kooptierte Vorstandsmitglieder bleiben außerdem Thomas Paar (PAAR IT GmbH) sowie Jan Lingelbach (Kran-Direkt GmbH & Co. KG).
Das kommende Jahr stellt die neue Vorsitzende unter den Leitgedanken „Mut“ und ruft die Mitglieder dazu auf, „Dinge mal anders zu machen, neue Wege zu gehen und keine Angst vor dem Scheitern zu haben“. Unsere Wirtschaft sei globaler und dynamischer denn je – wer hier mithalten wolle, müsse oftmals Mut beweisen, erklärt Julia Förster. Und das will sie als unsere Vorsitzende auch „leben“.
Besonders am Herzen liegt ihr das Thema „Kommunikation“. Sie betont einerseits die Bedeutung der Kommunikation nach außen: „Durch die Landeskonferenz der Wirtschaftsjunioren NRW, die im Mai 2020 in Siegen stattfindet, werden wir viel Aufmerksamkeit erhalten, die es für uns zu nutzen gilt, um bei potenziellen neuen Mitgliedern, Unternehmen und der regionalen Wirtschaft wieder sichtbarer zu werden.“ Andererseits möchte sie auch die Kommunikation nach innen forcieren und die Mitglieder untereinander noch stärker vernetzen.
Der scheidende Vorsitzende Ronny Stöcker zieht eine positive Bilanz des zurückliegenden Jahres. Besonders stellt er die vollzogene Verschmelzung mit dem Industrie- und Handelsclub Siegen heraus: „Wir freuen uns sehr, mit den neuen Mitgliedern viel Berufs- und Lebenserfahrung sowie Know-how gewonnen zu haben und sind uns sicher, dass wir alle von einem inspirierenden Austausch beflügelt werden.“ Um das Kennenlernen und den Gesprächseinstieg zu erleichtern, hatten die Organisatoren der Mitgliederversammlung ein Speed-Dating vorangestellt, in dem die bisherigen und die neu hinzugekommenen Wirtschaftsjunioren nicht nur schnell, sondern auch intensiv miteinander ins Gespräch kamen.
Zu Gast waren die rund 45 Wirtschaftsjunioren im neuen Hightech-Zentrum der Region, The SUMMIT. Nach einer kurzen Vorstellung des SUMMIT durch Sonja Telscher, Director Go-To-Market Operations bei der GIB mbH, erhielten die Gäste bei einem Rundgang durch die neuen Räumlichkeiten Einblicke in einen Standort, der den Anspruch hat, neue Maßstäbe für den Arbeitsplatz der Zukunft zu setzen sowie Siegen in einen internationalen IT- und Sensorentechnologie Standort zu verwandeln.
Unser Vorstand 2020 (Pamela Humpert und Thomas Paar fehlen)
Olpe. Wir freuen uns sehr, dass wir dieses Jahr erneut zwei Schulen mit dem BerufswahlSIEGEL auszeichnen konnten. Nach 2013 und 2016 sind die Max-von-der-Grün-Schule in Olpe und das Berufskolleg Wirtschaft und Verwaltung des Kreises Siegen-Wittgenstein mit dem Bildungsgang Höhere Handelsschule zum dritten Mal für herausragende Berufswahlorientierung zertifiziert worden.
Bundesweit tragen zurzeit mehr als 1.500 Schulen das Siegel. Neben den in diesem Jahr zertifizierten Schulen tragen derzeit drei weitere Schulen unseres Kreises die für drei Jahre gültige Auszeichnung. Damit das Siegel weiterhin in der Schule hängen darf, ist nach diesen drei Jahren ein Rezertifizierungsverfahren notwendig.
Die Max-von-der-Grün-Schule als Förderschule mit dem Förderschwerpunkt der körperlichen und motorischen Entwicklung überzeugte die Jury nicht zuletzt mit dem „Arbeitstag“, an dem die Schülerinnen und Schüler an einem Tag in der Woche grundlegende Tätigkeiten in ganz unterschiedlichen Bereichen wie Küche, Büro oder Werkstatt kennenlernen und erlernen. Durch das hohe Engagement des Lehrerkollegiums gelingt es der Schule mittels Projekten wie „100%ICH“ oder „Runter vom Hügel“ das Selbstvertrauen der gehandicapten Schüler zu stärken und sie in passgenaue Ausbildungsmaßnahmen zu bringen.
Dem steht das Berufskolleg in Siegen, wenn sich die Schülerinnen und Schüler auch in Eingangsvoraussetzungen und Alter unterscheiden, in nichts nach: Der Bildungsgang der zweijährigen Höheren Handelsschule führt beispielsweise in Kooperation mit der Fachschule für Wirtschaft das Projekt „Recruiting-Award“ durch. Im Nachgang zum Projekttag „Berufswahl“ gibt es das Angebot eines Speeddatings rund um offene Ausbildungsplätze. Frühzeitig und regelmäßig werden Schülern und Eltern Anschlussperspektiven für die Zeit nach der Höheren Handelsschule aufgezeigt. Fest zum Schulprogramm gehört zudem der eigene Laden „WannaBuy“, der unternehmerische Kompetenzen fördert.
Gesine Westhäuser, Mitglied der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen, betonte die Bedeutung der Berufswahlorientierung und unser Engagement als Träger des BerufswahlSIEGELs für die Region Siegen-Olpe-Wittgenstein. Das BerufswahlSIEGEL werde nicht vergeben, weil es heutzutage „chic“ ist, sich für alle möglichen Themen zertifizieren zu lassen. Eine fachkundige Jury aus Vertretern der Wirtschaft, der Wirtschaftsjunioren, der Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden, der Kreishandwerkerschaft, der Agentur für Arbeit sowie erfahrenen Pädagogen entscheide deshalb über die Siegelvergabe. „Es geht einzig und allein darum, was Euch Jugendlichen dient, was Euch im Leben voranbringt und Euch hilft, Euren Weg im Beruf zu meistern“, sagte sie.
Noch im November 2019 beginnt eine neue Bewerbungsrunde, an der alle weiterführenden Schulen in den Kreisen Siegen-Wittgenstein und Olpe teilnehmen können. Außerdem startet die Rezertifizierungsphase für die Schulen, die in 2017 das SIEGEL erhalten haben.
Die Freude über die Auszeichnung mit dem BerufswahlSIEGEL ist groß.
Olpe. Wir freuen uns sehr, dass wir dieses Jahr erneut zwei Schulen mit dem BerufswahlSIEGEL auszeichnen konnten. Nach 2013 und 2016 sind die Max-von-der-Grün-Schule in Olpe und das Berufskolleg Wirtschaft und Verwaltung des Kreises Siegen-Wittgenstein mit dem Bildungsgang Höhere Handelsschule zum dritten Mal für herausragende Berufswahlorientierung zertifiziert worden.
Bundesweit tragen zurzeit mehr als 1.500 Schulen das Siegel. Neben den in diesem Jahr zertifizierten Schulen tragen derzeit drei weitere Schulen unseres Kreises die für drei Jahre gültige Auszeichnung. Damit das Siegel weiterhin in der Schule hängen darf, ist nach diesen drei Jahren ein Rezertifizierungsverfahren notwendig.
Die Max-von-der-Grün-Schule als Förderschule mit dem Förderschwerpunkt der körperlichen und motorischen Entwicklung überzeugte die Jury nicht zuletzt mit dem „Arbeitstag“, an dem die Schülerinnen und Schüler an einem Tag in der Woche grundlegende Tätigkeiten in ganz unterschiedlichen Bereichen wie Küche, Büro oder Werkstatt kennenlernen und erlernen. Durch das hohe Engagement des Lehrerkollegiums gelingt es der Schule mittels Projekten wie „100%ICH“ oder „Runter vom Hügel“ das Selbstvertrauen der gehandicapten Schüler zu stärken und sie in passgenaue Ausbildungsmaßnahmen zu bringen.
Dem steht das Berufskolleg in Siegen, wenn sich die Schülerinnen und Schüler auch in Eingangsvoraussetzungen und Alter unterscheiden, in nichts nach: Der Bildungsgang der zweijährigen Höheren Handelsschule führt beispielsweise in Kooperation mit der Fachschule für Wirtschaft das Projekt „Recruiting-Award“ durch. Im Nachgang zum Projekttag „Berufswahl“ gibt es das Angebot eines Speeddatings rund um offene Ausbildungsplätze. Frühzeitig und regelmäßig werden Schülern und Eltern Anschlussperspektiven für die Zeit nach der Höheren Handelsschule aufgezeigt. Fest zum Schulprogramm gehört zudem der eigene Laden „WannaBuy“, der unternehmerische Kompetenzen fördert.
Gesine Westhäuser, Mitglied der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen, betonte die Bedeutung der Berufswahlorientierung und unser Engagement als Träger des BerufswahlSIEGELs für die Region Siegen-Olpe-Wittgenstein. Das BerufswahlSIEGEL werde nicht vergeben, weil es heutzutage „chic“ ist, sich für alle möglichen Themen zertifizieren zu lassen. Eine fachkundige Jury aus Vertretern der Wirtschaft, der Wirtschaftsjunioren, der Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden, der Kreishandwerkerschaft, der Agentur für Arbeit sowie erfahrenen Pädagogen entscheide deshalb über die Siegelvergabe. „Es geht einzig und allein darum, was Euch Jugendlichen dient, was Euch im Leben voranbringt und Euch hilft, Euren Weg im Beruf zu meistern“, sagte sie.
Noch im November 2019 beginnt eine neue Bewerbungsrunde, an der alle weiterführenden Schulen in den Kreisen Siegen-Wittgenstein und Olpe teilnehmen können. Außerdem startet die Rezertifizierungsphase für die Schulen, die in 2017 das SIEGEL erhalten haben.
Die Freude über die Auszeichnung mit dem BerufswahlSIEGEL ist groß.
Olpe. Auch das zweite überregionale Businessforum der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen und Lüdenscheid im November stieß auf große Nachfrage. Dieses Mal ging es um das Thema „Mehr Produktivität und Erfolg in Unternehmen: raus aus dem Jammern und Klagen“, mit dem sich rund zwei Dutzend junge Unternehmer und Führungskräfte aus Lüdenscheid und den Kreisen Siegen-Wittgenstein und Olpe intensiv in der Geschäftsstelle Olpe der IHK Siegen auseinandersetzten.
In jedem Unternehmen gibt es sie, die Jammerer. Doch wie geht man konstruktiv mit ihnen um? Soll sich der Mitarbeiter mit dem, was ihm nicht gefällt, einfach abfinden? Tritt er dann nicht erst recht auf die Bremse? Ist in den Klagen nicht auch ein Körnchen Wahrheit? Wie reagiert man darauf, ohne der „Jammer-Strategie“ Vorschub zu leisten? Antworten lieferte Referentin Claudia Polzin von „Businesscoaching Polzin“ aus Kreuztal den Teilnehmern aus den Bereichen Industrie, Einzelhandel und Onlineagenturen ebenso überzeugend wie praxisnah.
Doch zuvor wurden die psychologischen Aspekte und Auswirkungen des Phänomens von Referent Robert Erlinghagen analysiert, der als Coach, Supervisor, Organisationsberater, Trainer und Inhaber der Betzdorfer Coachingagentur „mindshaker“ auf 20 Jahre Erfahrung zurückgreifen kann. „Wer jammert, will – ob bewusst oder unbewusst - Verantwortung abgeben“, betont Erlinghagen. „Und deswegen funktioniert in diesem Fall die Methode der Positiven Psychologie nicht.
Eine Lösungsstrategie in vier Phasen für den konstruktiven und zielführenden Umgang mit Jammern und Klagen erarbeitete Claudia Polzin mit den Teilnehmern. Denn „Jammern hat echtes Interesse verdient“ erklärt Polzin, „da es wichtige Informationen für das Unternehmen liefern kann. Aber zielloses Jammern braucht Begrenzung“. Wichtigster Punkt im Umgang mit Jammerern sei, diesen auf einer rein faktischen Ebene ohne Bewertungen oder Interpretationen zu begegnen und das Ziel der maximalen Ermächtigung des Mitarbeiters zu verfolgen.
Als Verband aus Unternehmern und Führungskräften war dies für die Wirtschaftsjunioren besonders interessant, und so wurde anschließend ebenso lebhaft wie konstruktiv diskutiert, wurden konkrete Einzelfälle zur Diskussion und eigene Führungspraktiken auf den Prüfstand gestellt sowie intensiv Erfahrungen und Fachwissen ausgetauscht. Der große Erfolg der ersten beiden Businessforen bestärkt das Organisationsteam in ihrem Konzept. „Wir werden uns bald zusammensetzen, um mit den Planungen für die weiteren Veranstaltungen zu beginnen“, freut sich Projektleiter und Initiator Thorsten Kißling von den Wirtschaftsjunioren Südwestfalen.
Auch beim zweiten Businessforum tauschten sich die Wirtschaftsjunioren aus Südwestfalen und Lüdenscheid lebhaft aus.
Olpe. Auch das zweite überregionale Businessforum der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen und Lüdenscheid im November stieß auf große Nachfrage. Dieses Mal ging es um das Thema „Mehr Produktivität und Erfolg in Unternehmen: raus aus dem Jammern und Klagen“, mit dem sich rund zwei Dutzend junge Unternehmer und Führungskräfte aus Lüdenscheid und den Kreisen Siegen-Wittgenstein und Olpe intensiv in der Geschäftsstelle Olpe der IHK Siegen auseinandersetzten.
In jedem Unternehmen gibt es sie, die Jammerer. Doch wie geht man konstruktiv mit ihnen um? Soll sich der Mitarbeiter mit dem, was ihm nicht gefällt, einfach abfinden? Tritt er dann nicht erst recht auf die Bremse? Ist in den Klagen nicht auch ein Körnchen Wahrheit? Wie reagiert man darauf, ohne der „Jammer-Strategie“ Vorschub zu leisten? Antworten lieferte Referentin Claudia Polzin von „Businesscoaching Polzin“ aus Kreuztal den Teilnehmern aus den Bereichen Industrie, Einzelhandel und Onlineagenturen ebenso überzeugend wie praxisnah.
Doch zuvor wurden die psychologischen Aspekte und Auswirkungen des Phänomens von Referent Robert Erlinghagen analysiert, der als Coach, Supervisor, Organisationsberater, Trainer und Inhaber der Betzdorfer Coachingagentur „mindshaker“ auf 20 Jahre Erfahrung zurückgreifen kann. „Wer jammert, will – ob bewusst oder unbewusst - Verantwortung abgeben“, betont Erlinghagen. „Und deswegen funktioniert in diesem Fall die Methode der Positiven Psychologie nicht.
Eine Lösungsstrategie in vier Phasen für den konstruktiven und zielführenden Umgang mit Jammern und Klagen erarbeitete Claudia Polzin mit den Teilnehmern. Denn „Jammern hat echtes Interesse verdient“ erklärt Polzin, „da es wichtige Informationen für das Unternehmen liefern kann. Aber zielloses Jammern braucht Begrenzung“. Wichtigster Punkt im Umgang mit Jammerern sei, diesen auf einer rein faktischen Ebene ohne Bewertungen oder Interpretationen zu begegnen und das Ziel der maximalen Ermächtigung des Mitarbeiters zu verfolgen.
Als Verband aus Unternehmern und Führungskräften war dies für die Wirtschaftsjunioren besonders interessant, und so wurde anschließend ebenso lebhaft wie konstruktiv diskutiert, wurden konkrete Einzelfälle zur Diskussion und eigene Führungspraktiken auf den Prüfstand gestellt sowie intensiv Erfahrungen und Fachwissen ausgetauscht. Der große Erfolg der ersten beiden Businessforen bestärkt das Organisationsteam in ihrem Konzept. „Wir werden uns bald zusammensetzen, um mit den Planungen für die weiteren Veranstaltungen zu beginnen“, freut sich Projektleiter und Initiator Thorsten Kißling von den Wirtschaftsjunioren Südwestfalen.
Auch beim zweiten Businessforum tauschten sich die Wirtschaftsjunioren aus Südwestfalen und Lüdenscheid lebhaft aus.
Drolshagen. Der Andrang auf das erste überregionale Businessforum der Wirtschaftsjunioren Lüdenscheid und Südwestfalen war groß. Mit der im Rahmen einer Veranstaltung der Wirtschaftsjunioren Deutschland entwickelten Idee trafen die Initiatoren genau ins Schwarze. „Uns ist aufgefallen, dass sich Junioren einerseits über ihre Kreisgrenzen hinweg vernetzen wollen und andererseits einen intensiven fachlichen Austausch suchen, der aber aufgrund der großen Personenanzahl bei vielen Veranstaltungen oftmals zu kurz kommt“, erklärt Thorsten Kißling, Projektleiter des Businessforums. Daher wurde bei der Konzeption des ersten überregionalen Businessforums die Teilnehmerzahl auch auf 30 Personen begrenzt.
Unter dem Motto „Hinterm Tellerrand geht’s weiter“ wählten die Organisatoren für die Premiere dieser Veranstaltungsreihe ein Thema, das nahezu allen Unternehmern und Führungskräften unter den Nägeln brennt: „Personal und Führung 4.0“, denn in Zeiten der Digitalisierung stellen sich viele Fragen: Sind wir als deutscher Mittelstand für die digitale Transformation gerüstet? Welchen Herausforderungen steht das Management gegenüber? Wie müssen Arbeit und Führung im Zeitalter der Industrie 4.0 organisiert werden? Referent Thomas Kleb, Geschäftsbereichsleiter Corporate Services und Mitglied der Geschäftsleitung der Heinrich Georg GmbH, ging in seinem Impulsvortrag auf verschiedene zukünftige Herausforderungen ein und präsentierte auch gleich Ideen, wie man diesen begegnen kann. Wichtig sei vor allem, die Macht alter Routinen und Erfahrungen zu brechen. Ansätze hierfür finden sich in den Experimentierfeldern „Diversity“, „System“, „Struktur“ und „Kultur“, beispielsweise indem sich Unternehmen bewusst für Andersdenker öffnen und die Ideen und Potenziale ihrer Mitarbeiter nutzen. Dabei ist vor allem die Führungsebene gefordert. Als Verband aus Unternehmern und Führungskräften war dies für die Wirtschaftsjunioren besonders interessant, und so wurde anschließend ebenso lebhaft wie konstruktiv diskutiert, eigene Führungspraktiken auf den Prüfstand gestellt und intensiv Erfahrungen und Fachwissen ausgetauscht.
Doch bevor der fachliche Teil des Abends startete, absolvierten die teilnehmenden Wirtschaftsjunioren der Kreise Lüdenscheid und Südwestfalen zunächst ein Speeddating. „Das war eine großartige Idee, ich hätte mich mit vielen Teilnehmern gerne noch länger unterhalten“, betonten alle Beteiligten. „Und genau das wollten wir erreichen“, freut sich Claudia Polzin, eine der Organisatorinnen, und führt aus: „Mit dem Speeddating wurden Anknüpfungspunkte geschaffen, auf die man nach dem Impulsvortrag und der fachlichen Diskussion im Rahmen des gemütlichen Ausklangs wieder zurückkommen konnte.“
Der große Erfolg des ersten Businessforums bestärkt das Organisationsteam in ihrem Konzept. „Wir werden uns bald zusammensetzen, um das erste Forum zu reflektieren und dann auch direkt mit den Planungen für das zweite zu beginnen“, erklärt Kißling.
Speeddating beim ersten Businessforum der Wirtschaftsjunioren Lüdenscheid und Südwestfalen.
Drolshagen. Der Andrang auf das erste überregionale Businessforum der Wirtschaftsjunioren Lüdenscheid und Südwestfalen war groß. Mit der im Rahmen einer Veranstaltung der Wirtschaftsjunioren Deutschland entwickelten Idee trafen die Initiatoren genau ins Schwarze. „Uns ist aufgefallen, dass sich Junioren einerseits über ihre Kreisgrenzen hinweg vernetzen wollen und andererseits einen intensiven fachlichen Austausch suchen, der aber aufgrund der großen Personenanzahl bei vielen Veranstaltungen oftmals zu kurz kommt“, erklärt Thorsten Kißling, Projektleiter des Businessforums. Daher wurde bei der Konzeption des ersten überregionalen Businessforums die Teilnehmerzahl auch auf 30 Personen begrenzt.
Unter dem Motto „Hinterm Tellerrand geht’s weiter“ wählten die Organisatoren für die Premiere dieser Veranstaltungsreihe ein Thema, das nahezu allen Unternehmern und Führungskräften unter den Nägeln brennt: „Personal und Führung 4.0“, denn in Zeiten der Digitalisierung stellen sich viele Fragen: Sind wir als deutscher Mittelstand für die digitale Transformation gerüstet? Welchen Herausforderungen steht das Management gegenüber? Wie müssen Arbeit und Führung im Zeitalter der Industrie 4.0 organisiert werden? Referent Thomas Kleb, Geschäftsbereichsleiter Corporate Services und Mitglied der Geschäftsleitung der Heinrich Georg GmbH, ging in seinem Impulsvortrag auf verschiedene zukünftige Herausforderungen ein und präsentierte auch gleich Ideen, wie man diesen begegnen kann. Wichtig sei vor allem, die Macht alter Routinen und Erfahrungen zu brechen. Ansätze hierfür finden sich in den Experimentierfeldern „Diversity“, „System“, „Struktur“ und „Kultur“, beispielsweise indem sich Unternehmen bewusst für Andersdenker öffnen und die Ideen und Potenziale ihrer Mitarbeiter nutzen. Dabei ist vor allem die Führungsebene gefordert. Als Verband aus Unternehmern und Führungskräften war dies für die Wirtschaftsjunioren besonders interessant, und so wurde anschließend ebenso lebhaft wie konstruktiv diskutiert, eigene Führungspraktiken auf den Prüfstand gestellt und intensiv Erfahrungen und Fachwissen ausgetauscht.
Doch bevor der fachliche Teil des Abends startete, absolvierten die teilnehmenden Wirtschaftsjunioren der Kreise Lüdenscheid und Südwestfalen zunächst ein Speeddating. „Das war eine großartige Idee, ich hätte mich mit vielen Teilnehmern gerne noch länger unterhalten“, betonten alle Beteiligten. „Und genau das wollten wir erreichen“, freut sich Claudia Polzin, eine der Organisatorinnen, und führt aus: „Mit dem Speeddating wurden Anknüpfungspunkte geschaffen, auf die man nach dem Impulsvortrag und der fachlichen Diskussion im Rahmen des gemütlichen Ausklangs wieder zurückkommen konnte.“
Der große Erfolg des ersten Businessforums bestärkt das Organisationsteam in ihrem Konzept. „Wir werden uns bald zusammensetzen, um das erste Forum zu reflektieren und dann auch direkt mit den Planungen für das zweite zu beginnen“, erklärt Kißling.
Speeddating beim ersten Businessforum der Wirtschaftsjunioren Lüdenscheid und Südwestfalen.
Siegen. Während die meisten Tage ihre historische Bedeutung erst im Rückblick erhalten, wussten die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen e. V. (WJSW) und der Industrie- und Handelsclub Südwestfalen e. V. (IHC) am 3. September sofort, dass dieser Tag einen Meilenstein darstellt. Rund 50 Mitglieder beschlossen einstimmig die Fusion beider Vereine.
„Dies ist der entscheidende Punkt in einem Prozess, der bereits 2017 angestoßen wurde“, erklärt Ronny Stöcker, Vorsitzender der WJSW. Gemeinsam haben die Vereine eine Vision für die Zukunft geformt und eine neue Positionierung erarbeitet. „Unser Ziel besteht darin, die unternehmerische Weiterentwicklung unserer Mitglieder, die ein ganzes Leben umfassen kann, von Anfang bis Ende zu begleiten“, formuliert Past Präsidentin Christina B. Schmidt, die den Prozess seinerzeit als Vorsitzende initiiert hatte. „Ein wichtiger Baustein ist, das Erfahrungswissen und auch die Erkenntnisse aus ‚gereiften‘ Unternehmen nicht zu verlieren, sondern zu integrieren. Genau das gelingt uns durch die Verschmelzung mit dem IHC, der ja ohnehin als Folgeorganisation gedacht war“, fasst Schmidt zusammen.
„Die beiden Vereine haben viele Schnittmengen: Sie fungieren einerseits als Netzwerk und setzen sich andererseits für sehr ähnliche Ziele ein, zum Beispiel für die wirtschaftliche und kulturelle Entwicklung der Region oder ein positives Unternehmerbild“, erklärt IHC-Präsident Hans-Joachim Maaß. Die Köpfe der Vereine sind überzeugt: Gemeinsam können sie mehr bewegen. „Wir haben durch die Verschmelzung nicht nur mehr Manpower, sondern auch mehr Synergieeffekte, mehr direkten Austausch und mehr Möglichkeiten, voneinander zu lernen und uns für unsere Ziele einzusetzen“, freut sich Stöcker. „Parallel dazu denken wir darüber nach, in Zukunft auch dem unternehmerischen Nachwuchs bereits früh eine Plattform zu bieten.“
Der Name „Wirtschaftsjunioren Südwestfalen e. V.“ bleibt bestehen, genauso wie die vom Bundesverband vorgegebene Satzung. Dazu gehört beispielsweise, dass sich alle Beteiligten duzen. „Das löste zwar nicht bei allen Mitgliedern des IHC direkte Begeisterungsstürme aus, aber wir wollen ja voneinander lernen“, schmunzelt Maaß. Er ergänzt: „Ich hoffe und wünsche mir, dass sich alle ehemaligen Mitglieder des IHC bei den Wirtschaftsjunioren wohlfühlen, die vielfältigen Angebote an hochinteressanten Veranstaltungen rege in Anspruch nehmen und dabei helfen, die Wirtschaftsjunioren weiterzuentwickeln.“ Um die Fusion der Vereine optimal umzusetzen, haben die Verantwortlichen bereits vor rund einem Jahr wichtige Weichen gestellt: Die WJSW-Fördermitglieder wählten aus ihrem Kreis einen dreiköpfigen Beirat, der dem Vorstand der WJSW angehört. „Unsere Zusammenarbeit war bisher sehr fruchtbar und wir freuen uns, den weiteren Weg nun auch offiziell gemeinsam zu gehen“, unterstreicht Stöcker.
Die Mitglieder stießen gut gelaunt auf die gelungene Fusion beider Vereine an.
Siegen. Während die meisten Tage ihre historische Bedeutung erst im Rückblick erhalten, wussten die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen e. V. (WJSW) und der Industrie- und Handelsclub Südwestfalen e. V. (IHC) am 3. September sofort, dass dieser Tag einen Meilenstein darstellt. Rund 50 Mitglieder beschlossen einstimmig die Fusion beider Vereine.
„Dies ist der entscheidende Punkt in einem Prozess, der bereits 2017 angestoßen wurde“, erklärt Ronny Stöcker, Vorsitzender der WJSW. Gemeinsam haben die Vereine eine Vision für die Zukunft geformt und eine neue Positionierung erarbeitet. „Unser Ziel besteht darin, die unternehmerische Weiterentwicklung unserer Mitglieder, die ein ganzes Leben umfassen kann, von Anfang bis Ende zu begleiten“, formuliert Past Präsidentin Christina B. Schmidt, die den Prozess seinerzeit als Vorsitzende initiiert hatte. „Ein wichtiger Baustein ist, das Erfahrungswissen und auch die Erkenntnisse aus ‚gereiften‘ Unternehmen nicht zu verlieren, sondern zu integrieren. Genau das gelingt uns durch die Verschmelzung mit dem IHC, der ja ohnehin als Folgeorganisation gedacht war“, fasst Schmidt zusammen.
„Die beiden Vereine haben viele Schnittmengen: Sie fungieren einerseits als Netzwerk und setzen sich andererseits für sehr ähnliche Ziele ein, zum Beispiel für die wirtschaftliche und kulturelle Entwicklung der Region oder ein positives Unternehmerbild“, erklärt IHC-Präsident Hans-Joachim Maaß. Die Köpfe der Vereine sind überzeugt: Gemeinsam können sie mehr bewegen. „Wir haben durch die Verschmelzung nicht nur mehr Manpower, sondern auch mehr Synergieeffekte, mehr direkten Austausch und mehr Möglichkeiten, voneinander zu lernen und uns für unsere Ziele einzusetzen“, freut sich Stöcker. „Parallel dazu denken wir darüber nach, in Zukunft auch dem unternehmerischen Nachwuchs bereits früh eine Plattform zu bieten.“
Der Name „Wirtschaftsjunioren Südwestfalen e. V.“ bleibt bestehen, genauso wie die vom Bundesverband vorgegebene Satzung. Dazu gehört beispielsweise, dass sich alle Beteiligten duzen. „Das löste zwar nicht bei allen Mitgliedern des IHC direkte Begeisterungsstürme aus, aber wir wollen ja voneinander lernen“, schmunzelt Maaß. Er ergänzt: „Ich hoffe und wünsche mir, dass sich alle ehemaligen Mitglieder des IHC bei den Wirtschaftsjunioren wohlfühlen, die vielfältigen Angebote an hochinteressanten Veranstaltungen rege in Anspruch nehmen und dabei helfen, die Wirtschaftsjunioren weiterzuentwickeln.“ Um die Fusion der Vereine optimal umzusetzen, haben die Verantwortlichen bereits vor rund einem Jahr wichtige Weichen gestellt: Die WJSW-Fördermitglieder wählten aus ihrem Kreis einen dreiköpfigen Beirat, der dem Vorstand der WJSW angehört. „Unsere Zusammenarbeit war bisher sehr fruchtbar und wir freuen uns, den weiteren Weg nun auch offiziell gemeinsam zu gehen“, unterstreicht Stöcker.
Die Mitglieder stießen gut gelaunt auf die gelungene Fusion beider Vereine an.
Südwestfalen/Graubünden. Als regionales Netzwerk für Führungskräfte und Unternehmer organisieren die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen zahlreiche Veranstaltungen, die für die Region, die Unternehmen und Menschen, die sich weiterbilden und austauschen möchten, einen Mehrwert generieren. Mit ihrem jüngsten Projekt „WJ Transalp“ haben die Wirtschaftsjunioren gewohnte Pfade verlassen, und das im wahrsten Sinne des Wortes: Es handelte sich um eine Alpenüberquerung als Staffel an nur einem Tag, entweder mit dem Rennrad, dem Mountainbike oder zu Fuß – ein Wettlauf gegen die Sonne am längsten Tag des Jahres. Auf der Alpennordseite in Landquart (Graubünden) startete das siebenköpfige Team. Es wollte noch vor Sonnenuntergang, nach 196 Kilometern und mehr als 6.000 Höhenmetern, auf der Alpensüdseite in Poschiavo (Graubünden) ankommen.
Was die teilnehmenden Führungskräfte und Unternehmer während der Route erwartete, kannten sie bereits aus dem Geschäftsleben: Auf einfache Etappen folgten kräftezehrende Pässe – und umgekehrt. Sie waren sich einig: „Aufgeben ist keine Option!“ Normalerweise jedenfalls nicht. Dass das Wetter an diesem Tag die größte Herausforderung sein sollte, ahnte beim Start noch keiner. Bis zur Überquerung der eigentlichen Wetterscheide zeigte es sich auch recht stabil mit einem Mix aus Sonne und Wolken. Mit der Auffahrt zum Albulapass kam jedoch die Kehrtwende in Form einer Schlechtwetterfront, verbunden mit einem Temperatursturz. Auf dem Pass ging der Regen in Schnee über. Auch die Abfahrt ins Engadin geriet zu einem echten Härtetest. Schließlich musste das Team den Folgen des intensiven Winters mit seinen ergiebigen Schneefällen bei der finalen Routenwahl Tribut zollen. Da auf der eigentlichen Königsetappe noch bis zu zwei Meter Schnee lagen und in den höheren Gefilden Lawinengefahr bestand, konnten die Beteiligten die finale Etappe nicht antreten, sodass sie das Transalp-Projekt kurz vor Pontresina, nur 30 Kilometer vor dem Ziel, abbrechen mussten.
Christian Schneider, Past President der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen und Initiator des Projekts, ist insgesamt dennoch sehr zufrieden: „Das Projekt zeigt, dass sich im Team auch die Herausforderungen bewältigen lassen, die anfangs unmöglich scheinen!“ Er bedauert den Abbruch der Überquerung, weiß aber aus eigener Erfahrung: „Gegen die Launen der Natur hilft auch die beste Planung nichts.“ Besonders erfreut ist Christian Schneider auch deshalb, weil die Teilnehmer des Transalp-Projekts Spendengelder für die Autismus-Wohnanlage in Netphen-Unglinghausen gesammelt haben. Dort soll eine therapeutische Außenanlage entstehen, um die Betreuungsqualität der Bewohner zu verbessern. „Wer noch etwas Gutes tun möchte, ist herzlich eingeladen, für die Wohnanlage zu spenden, denn hier wird jeder Euro gebraucht“, betont Schneider.
Rauf und wieder runter: Dr. Ralf Polzin (l.) und Dipl.-Ing. Thomas Krischer mussten nur 30 Kilometer vor dem Ziel die Alpenüberquerung abbrechen
Südwestfalen/Graubünden. Als regionales Netzwerk für Führungskräfte und Unternehmer organisieren die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen zahlreiche Veranstaltungen, die für die Region, die Unternehmen und Menschen, die sich weiterbilden und austauschen möchten, einen Mehrwert generieren. Mit ihrem jüngsten Projekt „WJ Transalp“ haben die Wirtschaftsjunioren gewohnte Pfade verlassen, und das im wahrsten Sinne des Wortes: Es handelte sich um eine Alpenüberquerung als Staffel an nur einem Tag, entweder mit dem Rennrad, dem Mountainbike oder zu Fuß – ein Wettlauf gegen die Sonne am längsten Tag des Jahres. Auf der Alpennordseite in Landquart (Graubünden) startete das siebenköpfige Team. Es wollte noch vor Sonnenuntergang, nach 196 Kilometern und mehr als 6.000 Höhenmetern, auf der Alpensüdseite in Poschiavo (Graubünden) ankommen.
Was die teilnehmenden Führungskräfte und Unternehmer während der Route erwartete, kannten sie bereits aus dem Geschäftsleben: Auf einfache Etappen folgten kräftezehrende Pässe – und umgekehrt. Sie waren sich einig: „Aufgeben ist keine Option!“ Normalerweise jedenfalls nicht. Dass das Wetter an diesem Tag die größte Herausforderung sein sollte, ahnte beim Start noch keiner. Bis zur Überquerung der eigentlichen Wetterscheide zeigte es sich auch recht stabil mit einem Mix aus Sonne und Wolken. Mit der Auffahrt zum Albulapass kam jedoch die Kehrtwende in Form einer Schlechtwetterfront, verbunden mit einem Temperatursturz. Auf dem Pass ging der Regen in Schnee über. Auch die Abfahrt ins Engadin geriet zu einem echten Härtetest. Schließlich musste das Team den Folgen des intensiven Winters mit seinen ergiebigen Schneefällen bei der finalen Routenwahl Tribut zollen. Da auf der eigentlichen Königsetappe noch bis zu zwei Meter Schnee lagen und in den höheren Gefilden Lawinengefahr bestand, konnten die Beteiligten die finale Etappe nicht antreten, sodass sie das Transalp-Projekt kurz vor Pontresina, nur 30 Kilometer vor dem Ziel, abbrechen mussten.
Christian Schneider, Past President der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen und Initiator des Projekts, ist insgesamt dennoch sehr zufrieden: „Das Projekt zeigt, dass sich im Team auch die Herausforderungen bewältigen lassen, die anfangs unmöglich scheinen!“ Er bedauert den Abbruch der Überquerung, weiß aber aus eigener Erfahrung: „Gegen die Launen der Natur hilft auch die beste Planung nichts.“ Besonders erfreut ist Christian Schneider auch deshalb, weil die Teilnehmer des Transalp-Projekts Spendengelder für die Autismus-Wohnanlage in Netphen-Unglinghausen gesammelt haben. Dort soll eine therapeutische Außenanlage entstehen, um die Betreuungsqualität der Bewohner zu verbessern. „Wer noch etwas Gutes tun möchte, ist herzlich eingeladen, für die Wohnanlage zu spenden, denn hier wird jeder Euro gebraucht“, betont Schneider.
Rauf und wieder runter: Dr. Ralf Polzin (l.) und Dipl.-Ing. Thomas Krischer mussten nur 30 Kilometer vor dem Ziel die Alpenüberquerung abbrechen
Olpe. Pünktlich zum Sommeranfang richteten die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen wieder ihre beliebte Konferenz „SüKo – die Familienkonferenz“ aus. Darauf fieberten Groß und Klein schon seit Wochen ungeduldig hin. „Die Kiddies fragten ständig, wann es endlich losgeht“, sagte Olaf Oberhoff, Wirtschaftsjunior aus Solingen, gut gelaunt. Los ging es dann an einem sonnigen Freitagnachmittag im Juni, als rund ein Dutzend Familien aus ganz Südwestfalen und dem Bergischen Land nach Olpe reisten, um ein genauso entspannendes wie abwechslungsreiches Wochenende miteinander zu verbringen.
Die Freude der „Großen“ war dabei nicht geringer als die der Kleinen, denn die Konferenz hielt für jeden Geschmack und jedes Alter vielfältige Programmpunkte bereit. Während die Adrenalinjunkies sich im Kletterwald auspowerten, zog es die Kulturinteressierten in die Atta-Höhle und die Naturverliebten zur Bigge-Rundfahrt. Manch einer genoss aber auch einfach Ruhe und Sonne am hoteleigenen Pool.
Neben den Programmpunkten für die ganze Familie hatten die Organisatoren für die Kinder ein paar besondere Highlights im Gepäck. Sie konnten das ganze Wochenende auf einer Hüpfburg toben, sich schminken lassen oder Airhockey spielen. Samstagabend, als sich die „Großen“ zum gemütlichen Ausklang in der Lounge trafen, gab es für die Kinder einen aufregenden Kinoabend mit Popcorn.
Wie lang die Nacht war, ließen die Gesichter beim gemeinsamen Abschlussfrühstück am nächsten Morgen nur erahnen. Während die einen bereits gut gelaunt und erholt zu Brötchen und Marmelade griffen, schien manch anderer noch ein wenig müde, aber dennoch zufrieden zu sein. Zufrieden sind auch die beiden Organisatoren Christina B. Schmidt und Jan Lingelbach: „Wir freuen uns sehr, dass alle ein rundum gelungenes Wochenende und so viel Spaß miteinander hatten.“
Die nächste Südwestfalenkonferenz soll turnusgemäß im Sommer 2021 ausgerichtet werden.
Ein Programmhighlight war der Besuch im Kletterpark Biggesee.
Weitere Bilder findet ihr auf unserer Facebookseite.
Olpe. Pünktlich zum Sommeranfang richteten die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen wieder ihre beliebte Konferenz „SüKo – die Familienkonferenz“ aus. Darauf fieberten Groß und Klein schon seit Wochen ungeduldig hin. „Die Kiddies fragten ständig, wann es endlich losgeht“, sagte Olaf Oberhoff, Wirtschaftsjunior aus Solingen, gut gelaunt. Los ging es dann an einem sonnigen Freitagnachmittag im Juni, als rund ein Dutzend Familien aus ganz Südwestfalen und dem Bergischen Land nach Olpe reisten, um ein genauso entspannendes wie abwechslungsreiches Wochenende miteinander zu verbringen.
Die Freude der „Großen“ war dabei nicht geringer als die der Kleinen, denn die Konferenz hielt für jeden Geschmack und jedes Alter vielfältige Programmpunkte bereit. Während die Adrenalinjunkies sich im Kletterwald auspowerten, zog es die Kulturinteressierten in die Atta-Höhle und die Naturverliebten zur Bigge-Rundfahrt. Manch einer genoss aber auch einfach Ruhe und Sonne am hoteleigenen Pool.
Neben den Programmpunkten für die ganze Familie hatten die Organisatoren für die Kinder ein paar besondere Highlights im Gepäck. Sie konnten das ganze Wochenende auf einer Hüpfburg toben, sich schminken lassen oder Airhockey spielen. Samstagabend, als sich die „Großen“ zum gemütlichen Ausklang in der Lounge trafen, gab es für die Kinder einen aufregenden Kinoabend mit Popcorn.
Wie lang die Nacht war, ließen die Gesichter beim gemeinsamen Abschlussfrühstück am nächsten Morgen nur erahnen. Während die einen bereits gut gelaunt und erholt zu Brötchen und Marmelade griffen, schien manch anderer noch ein wenig müde, aber dennoch zufrieden zu sein. Zufrieden sind auch die beiden Organisatoren Christina B. Schmidt und Jan Lingelbach: „Wir freuen uns sehr, dass alle ein rundum gelungenes Wochenende und so viel Spaß miteinander hatten.“
Die nächste Südwestfalenkonferenz soll turnusgemäß im Sommer 2021 ausgerichtet werden.
Ein Programmhighlight war der Besuch im Kletterpark Biggesee.
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Siegen. Mitveranstalter der Ausbildungsmesse Siegen sind sie immer. Nun, nach einem Jahr Pause, haben sich die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen dort auch selbst wieder mit einem Stand präsentiert.
„Wir sind kein eigenes Unternehmen, sondern ein Verband junger Führungskräfte und Unternehmer, die sich unter anderem für Bildung engagieren“, erklärt Julia Förster, stellvertretende Vorsitzende der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen, den interessierten Schülerinnen und Schülern.
Am Stand der Wirtschaftsjunioren nutzten die Jugendlichen vor allem die Möglichkeit, ihre Bewerbungsmappen prüfen zu lassen und über den Bewerbungsprozess, den Aufbau sowie die Individualisierung der eigenen Bewerbung zu sprechen.
Aber auch Hilfe bei der Zukunftsplanung wurde vielfach gesucht. Denn während die einen bereits wussten, dass sie Koch, Pilot oder Bürofachkraft werden möchten, sahen sich andere noch nach dem passenden Beruf um. Manchmal stand auch noch die Frage im Raum, ob eine Ausbildung absolviert oder doch lieber studiert werden solle. „Diese Frage muss jeder für sich selbst beantworten“, sagt Julia Förster. „In Gesprächen mit Schülerinnen und Schülern ist uns als Wirtschaftsjunioren allerdings immer wichtig zu betonen, dass eine Ausbildung nicht weniger wertvoll ist als ein Studium und dass den Auszubildenden nach ihrem Abschluss viele Wege der Weiterqualifizierung und damit der Karriere offenstehen. Die Zeiten, in denen man eine Ausbildung absolviert und dann den Rest seines Lebens mit dieser einen Tätigkeit verbracht hat, sind vorbei.“
Um die Qualität der Ausbildung zu fördern, organisieren die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen einmal im Jahr einen „Azubiworkshop“. Das fanden auch die Schülerinnen und Schüler auf der Ausbildungsmesse spannend und wollten sich gleich anmelden. Allerdings ist er in seiner derzeitigen Form den Auszubildenden der Mitgliedsunternehmen der Wirtschaftsjunioren vorbehalten. „Das Feedback war jedoch so gut, dass wir darüber nachdenken, ein ähnliches Format auch für Nicht-Mitgliedsunternehmen anzubieten“, so Julia Förster. „Und auf der Ausbildungsmesse im kommenden Jahr wollen wir zusätzlich zu unseren bisherigen Aktivitäten verstärkt Lehrstellen unserer Mitgliedsunternehmen präsentieren – junge Wirtschaft für junge Menschen.“
Mona Ghazi präsentierte die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen auf der Siegener Ausbildungsmesse
Siegen. Mitveranstalter der Ausbildungsmesse Siegen sind sie immer. Nun, nach einem Jahr Pause, haben sich die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen dort auch selbst wieder mit einem Stand präsentiert.
„Wir sind kein eigenes Unternehmen, sondern ein Verband junger Führungskräfte und Unternehmer, die sich unter anderem für Bildung engagieren“, erklärt Julia Förster, stellvertretende Vorsitzende der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen, den interessierten Schülerinnen und Schülern.
Am Stand der Wirtschaftsjunioren nutzten die Jugendlichen vor allem die Möglichkeit, ihre Bewerbungsmappen prüfen zu lassen und über den Bewerbungsprozess, den Aufbau sowie die Individualisierung der eigenen Bewerbung zu sprechen.
Aber auch Hilfe bei der Zukunftsplanung wurde vielfach gesucht. Denn während die einen bereits wussten, dass sie Koch, Pilot oder Bürofachkraft werden möchten, sahen sich andere noch nach dem passenden Beruf um. Manchmal stand auch noch die Frage im Raum, ob eine Ausbildung absolviert oder doch lieber studiert werden solle. „Diese Frage muss jeder für sich selbst beantworten“, sagt Julia Förster. „In Gesprächen mit Schülerinnen und Schülern ist uns als Wirtschaftsjunioren allerdings immer wichtig zu betonen, dass eine Ausbildung nicht weniger wertvoll ist als ein Studium und dass den Auszubildenden nach ihrem Abschluss viele Wege der Weiterqualifizierung und damit der Karriere offenstehen. Die Zeiten, in denen man eine Ausbildung absolviert und dann den Rest seines Lebens mit dieser einen Tätigkeit verbracht hat, sind vorbei.“
Um die Qualität der Ausbildung zu fördern, organisieren die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen einmal im Jahr einen „Azubiworkshop“. Das fanden auch die Schülerinnen und Schüler auf der Ausbildungsmesse spannend und wollten sich gleich anmelden. Allerdings ist er in seiner derzeitigen Form den Auszubildenden der Mitgliedsunternehmen der Wirtschaftsjunioren vorbehalten. „Das Feedback war jedoch so gut, dass wir darüber nachdenken, ein ähnliches Format auch für Nicht-Mitgliedsunternehmen anzubieten“, so Julia Förster. „Und auf der Ausbildungsmesse im kommenden Jahr wollen wir zusätzlich zu unseren bisherigen Aktivitäten verstärkt Lehrstellen unserer Mitgliedsunternehmen präsentieren – junge Wirtschaft für junge Menschen.“
Mona Ghazi präsentierte die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen auf der Siegener Ausbildungsmesse
Siegen. Wie berührt uns die Digitalisierung? Diese Frage interessierte die rund 140 Gäste des Jahresempfangs der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen, denn die technologische Entwicklung führt zu tiefgreifenden Veränderungen. Ähnlich wie bei der ersten industriellen Revolution werden sich die Arbeitsprozesse komplett verändern. „Wir wollen heute über die Folgen und Herausforderungen der Digitalisierung diskutieren“, blickte Moderatorin Dr. Christine Tretow von der IHK Siegen zu Beginn des Abends voraus. Sie hat seit Januar die geschäftsführende Betreuung der Wirtschaftsjunioren inne.
Bevor die Beteiligten in das Thema "Digitalisierung" einstiegen, stand aber etwas ganz und gar Analoges auf dem Programm: die traditionelle Ehrung eines Mitgliedes der Wirtschaftsjunioren, das sich mit besonderem Engagement und herausragender Leistung verdient gemacht hat und dafür die „Goldene Ehrennadel“ erhielt, also die höchste Auszeichnung, die die Wirtschaftsjunioren Deutschland zu vergeben haben. In diesem Jahr durfte sich Christina B. Schmidt über die Ehrung durch Björn Fuchs, Ressortleiter Training der Wirtschaftsjunioren Deutschland, freuen. Schmidt war unter anderem Vorsitzende der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen, Betreuerin vonseiten des Arbeitgeberverbandes und Initiatorin des „Strömungswechsels“, eines Projektes speziell für Frauen in Führungspositionen, wie Timm Bendinger in seiner Laudatio hervorhob.
Nach der Ehrung stand wieder das Thema "Digitalisierung" im Vordergrund. Ronny Stöcker, Vorsitzender der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen und Geschäftsführer der Gräbener Pressensysteme GmbH & Co. KG in Netphen, betonte in seiner Begrüßung, dass viele Mitarbeiter über die Zunahme psychischer Belastungen klagten. Wesentliche Gründe dafür sieht Stöcker in der zunehmenden Dynamik der Arbeitswelt und in der ständigen Erreichbarkeit.
Lars Schirrmacher, betrieblicher Gesundheitsmanager und geschäftsführender Gesellschafter der symbicon GmbH, hielt den Impulsvortrag für die Podiumsdiskussion. Unter der Fragestellung „Führt uns die Arbeitswelt 4.0 zur Auflösung der Organisation?“ stellte er einige Thesen zu den Folgen der Digitalisierung vor. Organisationen würden in Zukunft vermehrt „beauftragen statt einstellen“, wodurch sich das Arbeitsverhältnis zum Arbeitseinsatz wandle. Bei produzierenden Unternehmen werde der Mensch nicht mehr der Erbringer der Arbeitsleitung sein, sondern in erster Linie der Überwacher von Maschinen – und andere Maschinen würden wiederum als „Kollegen“ mit Menschen zusammenarbeiten. Durch das Arbeiten in der digitalen Netzwerkgemeinschaft spiele die „räumliche Verortung des Leistungserbringers“ keine Rolle mehr. Arbeit erlange damit erstmals die gleiche Mobilität wie Kapital. Die Bindung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber löse sich auf, und durch die flexible und bedarfsgerechte Vergabe von Aufträgen an „Arbeitskraft-Unternehmer“ sei Selbstmanagement künftig Kernqualifikation eines jeden Arbeitnehmers.
Dass seine Thesen polarisieren, zeigte sich in der Podiumsdiskussion. Prof. Dr. Volker Stein, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement und Organisation an der Universität Siegen, mahnte: „Beim Thema Digitalisierung müssen wir die Kirche im Dorf lassen, denn Digitalisierung ist Realität, aber keine Manifestation an sich – und der Umgang mit ihr ist kein Naturgesetz, sondern gestaltbar.“ Stein legte dar, dass die zentrale Herausforderung für Unternehmensführung und Personalabteilung darin liege, Digitalisierung als ein Thema des Generationenmanagements zu begreifen.
Ingo Degenhardt, Vorsitzender des DGB-Kreisverbandes Siegen-Wittgenstein und Geschäftsführer der DGB-Region Südwestfalen, stimmte Stein zu und führte aus: „Unsere hiesigen ‚Hidden Champions‘ erweisen sich als widerstandsfähig gegenüber den globalen Konkurrenten, weil ihre Lösungen qualitativ besser, technisch leistungsfähiger und langfristig zuverlässiger sind. Diese Alleinstellungsmerkmale sind zurückzuführen auf die Kompetenzen der Mitarbeiter, gute Arbeitsbedingungen, gute Löhne und Gehälter sowie den organisatorischen Willen, sich weiterzuentwickeln.“
Thomas Kleb, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der Heinrich Georg GmbH Maschinenfabrik in Kreuztal, lenkte den Fokus der Diskussion auf einen weiteren Aspekt: Arbeit 4.0 sei weit mehr als der Einsatz digitaler Medien bei der Arbeit. Und so bestehe die größte Herausforderung darin, „die unheimliche Macht alter Routinen und Erfahrungen zu brechen.“ Mitarbeiter seien keine Kostenfaktoren, sondern eine Quelle von Ideen, die man nutzen und entsprechend vergüten müsse – nur so überlebe man in sich rasant verändernden Märkten.
Einig waren sich die vier Diskutanten am Ende darin, dass allein die Menschen die Verantwortung für die positive oder negative Wirkung neuer Technologien tragen, „damit diese genutzt werden, um miteinander menschlicher, ökonomisch effizienter und sozial verantwortlicher umzugehen“, wie Christine Tretow zusammenfasste. Sie dankte den Diskutanten dafür, dass sie sich „als echte Sucher nach Strategien antialgorithmischen Denkens für den Umgang mit den vielfach beklagten Folgen der Digitalisierung“ erwiesen hätten.
Moderatorin Dr. Christine Tretow sprach mit den Teilnehmern der Podiumsdiskussion über die Auswirkungen der Digitalisierung
Siegen. Wie berührt uns die Digitalisierung? Diese Frage interessierte die rund 140 Gäste des Jahresempfangs der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen, denn die technologische Entwicklung führt zu tiefgreifenden Veränderungen. Ähnlich wie bei der ersten industriellen Revolution werden sich die Arbeitsprozesse komplett verändern. „Wir wollen heute über die Folgen und Herausforderungen der Digitalisierung diskutieren“, blickte Moderatorin Dr. Christine Tretow von der IHK Siegen zu Beginn des Abends voraus. Sie hat seit Januar die geschäftsführende Betreuung der Wirtschaftsjunioren inne.
Bevor die Beteiligten in das Thema "Digitalisierung" einstiegen, stand aber etwas ganz und gar Analoges auf dem Programm: die traditionelle Ehrung eines Mitgliedes der Wirtschaftsjunioren, das sich mit besonderem Engagement und herausragender Leistung verdient gemacht hat und dafür die „Goldene Ehrennadel“ erhielt, also die höchste Auszeichnung, die die Wirtschaftsjunioren Deutschland zu vergeben haben. In diesem Jahr durfte sich Christina B. Schmidt über die Ehrung durch Björn Fuchs, Ressortleiter Training der Wirtschaftsjunioren Deutschland, freuen. Schmidt war unter anderem Vorsitzende der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen, Betreuerin vonseiten des Arbeitgeberverbandes und Initiatorin des „Strömungswechsels“, eines Projektes speziell für Frauen in Führungspositionen, wie Timm Bendinger in seiner Laudatio hervorhob.
Nach der Ehrung stand wieder das Thema "Digitalisierung" im Vordergrund. Ronny Stöcker, Vorsitzender der Wirtschaftsjunioren Südwestfalen und Geschäftsführer der Gräbener Pressensysteme GmbH & Co. KG in Netphen, betonte in seiner Begrüßung, dass viele Mitarbeiter über die Zunahme psychischer Belastungen klagten. Wesentliche Gründe dafür sieht Stöcker in der zunehmenden Dynamik der Arbeitswelt und in der ständigen Erreichbarkeit.
Lars Schirrmacher, betrieblicher Gesundheitsmanager und geschäftsführender Gesellschafter der symbicon GmbH, hielt den Impulsvortrag für die Podiumsdiskussion. Unter der Fragestellung „Führt uns die Arbeitswelt 4.0 zur Auflösung der Organisation?“ stellte er einige Thesen zu den Folgen der Digitalisierung vor. Organisationen würden in Zukunft vermehrt „beauftragen statt einstellen“, wodurch sich das Arbeitsverhältnis zum Arbeitseinsatz wandle. Bei produzierenden Unternehmen werde der Mensch nicht mehr der Erbringer der Arbeitsleitung sein, sondern in erster Linie der Überwacher von Maschinen – und andere Maschinen würden wiederum als „Kollegen“ mit Menschen zusammenarbeiten. Durch das Arbeiten in der digitalen Netzwerkgemeinschaft spiele die „räumliche Verortung des Leistungserbringers“ keine Rolle mehr. Arbeit erlange damit erstmals die gleiche Mobilität wie Kapital. Die Bindung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber löse sich auf, und durch die flexible und bedarfsgerechte Vergabe von Aufträgen an „Arbeitskraft-Unternehmer“ sei Selbstmanagement künftig Kernqualifikation eines jeden Arbeitnehmers.
Dass seine Thesen polarisieren, zeigte sich in der Podiumsdiskussion. Prof. Dr. Volker Stein, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement und Organisation an der Universität Siegen, mahnte: „Beim Thema Digitalisierung müssen wir die Kirche im Dorf lassen, denn Digitalisierung ist Realität, aber keine Manifestation an sich – und der Umgang mit ihr ist kein Naturgesetz, sondern gestaltbar.“ Stein legte dar, dass die zentrale Herausforderung für Unternehmensführung und Personalabteilung darin liege, Digitalisierung als ein Thema des Generationenmanagements zu begreifen.
Ingo Degenhardt, Vorsitzender des DGB-Kreisverbandes Siegen-Wittgenstein und Geschäftsführer der DGB-Region Südwestfalen, stimmte Stein zu und führte aus: „Unsere hiesigen ‚Hidden Champions‘ erweisen sich als widerstandsfähig gegenüber den globalen Konkurrenten, weil ihre Lösungen qualitativ besser, technisch leistungsfähiger und langfristig zuverlässiger sind. Diese Alleinstellungsmerkmale sind zurückzuführen auf die Kompetenzen der Mitarbeiter, gute Arbeitsbedingungen, gute Löhne und Gehälter sowie den organisatorischen Willen, sich weiterzuentwickeln.“
Thomas Kleb, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der Heinrich Georg GmbH Maschinenfabrik in Kreuztal, lenkte den Fokus der Diskussion auf einen weiteren Aspekt: Arbeit 4.0 sei weit mehr als der Einsatz digitaler Medien bei der Arbeit. Und so bestehe die größte Herausforderung darin, „die unheimliche Macht alter Routinen und Erfahrungen zu brechen.“ Mitarbeiter seien keine Kostenfaktoren, sondern eine Quelle von Ideen, die man nutzen und entsprechend vergüten müsse – nur so überlebe man in sich rasant verändernden Märkten.
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